Nous vous livrons ici les grandes lignes et les temps forts du programme pour les entrepreneurs.
Il s’articule autour de trois piliers : le financement, le développement du fondateur et de son projet et l’acquisition client.
Après quelques jours d’installation dans les locaux, les projets sont passés au crible par Frédéric, Bertrand, Julien et Morgan, 4 experts en stratégie, innovation, capital humain, finance et marketing de l’offre.
Le rapport de diagnostic permet à chacun de se construire sa feuille de route dans une perspective de levée de fonds et à notre équipe d’ajuster le programme en fonction des besoins.
Levée de fonds: quand? comment? pourquoi? avec qui?
Des ressources sont mobilisées pour aider l’entrepreneur à répondre à toutes ces questions.
De manière continue, chaque projet a un “mentor investisseur” de chez Sodero Gestion avec lequel il fait des points d’étape mensuels.
Les startups bénéficient par ailleurs de l’expérience des analystes financiers Claire, Romain et Laura qui challengent et optimisent les BP financier.
Chaque mois afin de mieux cerner l’architecture du financement d’entreprise, l’Investor’s meeting permet de rencontrer les acteurs du financement de l’écosystème de l’amorçage et de l’innovation afin de bien cibler son investisseur selon son avancement et son modèle économique.
Des simulations devant des comités d'investissement sont organisées pour mettre les entreprises en conditions : alors crash test ou pas ?
Prêt ou pas prêt à convaincre des investisseurs?
Enfin, à l’occasion d’un déjeuner baptisé Lunch Boss, les startups profitent du retour d’expérience d’un dirigeant ayant levé des fonds. Ils nous racontent leurs parcours, leurs success stories mais aussi l’envers du décor de la levée de fonds !
Ont déjà partagé notre table depuis septembre, Yann de Saint Vaulry, Marc-Antoine Catherine, Jean-Baptiste Pondevy, Denis Maure et Guillaume Rolland.
Coaching en développement personnel: les clés de la réussite c’est vous!
Parce que nous sommes persuadés que non seulement la réussite d’une entreprise repose essentiellement sur la qualité de son/ses fondateur(s) mais aussi sur son équilibre et bien-être personnel, le programme prévoit des rendez-vous réguliers avec un coach en développement personnel.
Ces rencontres sont l’occasion pour l'entrepreneur de mieux se connaître, de prendre de la hauteur, de prioriser ses tâches, d’appréhender les difficultés et les conflits, etc.
Laurence, Maylis et Nicolas accompagnent sur une année les fondateurs.
L’acquisition client pour booster le business Novapuls, Sodero Gestion et la Caisse d’épargne ouvrent leurs réseaux pour faciliter le business entre les startups et les PME et acteurs du territoire.
Les entrepreneurs participent à des événements réseau tels que les déjeuners NABC et les soirées TILT, partageant la table des PME de la région.
Enfin tout besoin trouvant son format, des RDV avec des experts sont programmés régulièrement pour accélérer le développement des entreprises et par conséquent les ventes.
Les avantages?
- Un investisseur à vos côtés : des conseils bienveillants et un carnet d’adresse intéressant
- Un dispositif à taille humaine : nous accordons une importance primordiale à la proximité
- De la flexibilité : du “sur-mesure” et un grand respect de vos priorités
- Des locaux canons en plein centre-ville de Nantes dans lequel nous nous réunissons autour d’activités diverses: sport, piano, goûter, afterwork, mölkky ou juste pour discuter autour de la machine à café!
N’hésitez pas à candidater, nous serons ravis de contribuer à vos côtés au développement de votre projet !
