Lunch Boss #3 – A table avec Jean-Baptiste Pondevy de Bi-Media

Jean-Baptiste a co-fondé en 2002 BiMédia, un fournisseur de solution de caisses connectées et tactiles pour les commerçants. Il revient sur cette aventure d’une quinzaine d’années depuis la création, au premier gros contrat, la levée de fonds, les embauches et la structuration nécessaire après 10 années de fonctionnement en “mode startup”.

Multi-entreprneur, Jean-Baptiste vient de créer avec son premier associé une nouvelle startup et repart de 0 avec un bagage néanmoins plus rempli qu’à ses 22 ans quand il s’est lancé dans l’aventure entrepreneuriale.

Voici les tips que nous aurons dégusté tout au long du repas.

1. Il est important d’avoir des associés opérationnels pour ne pas être seul, pouvoir partager et montrer une équipe complémentaire aux clients et investisseurs
2. Le succès d’une association passe nécessairement par des ambitions et des valeurs partagées
3. Il faut construire un projet d’entreprise qui correspond à ses valeurs.
4. Au début, l’urgence de ne pas avoir d’argent te pousse à te lancer dans la levée de fonds. Pourtant, il faudrait la différer.
5. Il ne faut pas mettre d’objectifs trop hauts avec les financiers et ne pas survendre son projet et son BP
6. C’est important de garder le pouvoir même en étant minoritaire (exemple minorité de blocage à 33%)
7. Il faut bien communiquer avec ses actionnaires, être transparent, anticiper les problèmes et instaurer la confiance
8. Quand l’entreprise commence à grossir, un management “libéré” avec des équipes de 7-8 max, des objectifs et une indépendance de responsabilité fonctionnent bien.

Il ne faut pas avoir peur de se planter. L’échec est important et formateur